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4 Artikel · 3 Min. Lesezeit

Der Adoptionsprozess

Ein Überblick über Intrics Ansatz in zwei Phasen, mit dem du KI einführst und im Arbeitsalltag verankerst

Deine Adoption folgt dem Stufenmodell der KI-Adoption. Intric hat dieses Rahmenwerk in der praktischen Arbeit mit über 60 Organisationen entwickelt. Es stützt sich auf etablierte Forschung: das SAMR-Modell und das Technology Acceptance Model.

Der Prozess hat zwei Hauptphasen:

  • Phase 1: Implementierung – In vier Treffen richtest du die Plattform ein, klärst die Sicherheitsfragen und bringst die ersten Personen zum Bauen
  • Phase 2: Adoption – Mit „Vom Pilot in die Produktion“ kommen Assistenten in den Arbeitsalltag. Wenn der Umfang des Piloten es verlangt, laufen ein KI-Rat und ein KI-Lab parallel dazu

In beiden Phasen gibt es einen regelmäßigen Check-in, jede Woche oder alle zwei Wochen. Dort gehen du und Intric gemeinsam den Stand der Arbeit durch.

In Phase 1 bringt deine Organisation Intric zum Laufen. Die Phase besteht aus vier Treffen in fester Reihenfolge. Darin legt ihr das Ziel des Piloten fest, konfiguriert die Plattform, klärt die Sicherheitsfragen, und die ersten Personen bauen ihre eigenen Assistenten.

1 / 4Kick-off

Kick-off

Hier bringt ihr Vision, Ziele, Ressourcen und Arbeitsweise für den Piloten in Einklang. Die Pläne aus dem Vertriebsprozess werden so zu einem gemeinsamen Ausgangspunkt für dich und Intric. Dabei sind Projektsponsor oder Projektverantwortliche, die Projektleitung und Projektressourcen wie Change-Verantwortliche und IT. Am Ende steht das Ziel des Piloten fest, und die wiederkehrenden Termine, darunter die Check-ins, sind gebucht.

Mehr zum Kick-off

Phase 1 ist abgeschlossen, wenn alle folgenden Punkte erfüllt sind:

  • Die Sicherheitsklassifizierungen sind konfiguriert, und IT und Rechtsabteilung haben sie freigegeben
  • Deine Admin-Gruppe verwaltet die Plattform ohne Hilfe von Intric
  • Mindestens drei bis fünf KI-Botschafter haben einen eigenen Assistenten gebaut
  • Phase 2 ist vereinbart, und die ersten Treffen sind gebucht

In Phase 2 bringt deine Organisation Use Cases in den Arbeitsalltag, Abteilung für Abteilung. Im Mittelpunkt steht ein Hauptstrang. Unterstützung drumherum richtest du ein, wenn der Umfang des Piloten es verlangt.

„Vom Pilot in die Produktion“ läuft vom Anfang bis zum Ende von Phase 2 und treibt die Phase voran. Du und Intric wählt ein bis fünf Assistenten aus, aus bewährten Lösungen und aus euren eigenen Use Cases. Intric erfasst, entwirft, baut, schult und betreut jeden davon und erstellt für jeden Assistenten eine Folgenabschätzung.

Je nach Umfang des Piloten richtest du zusätzlich einen KI-Rat ein, ein KI-Lab oder beides. Sie laufen parallel zu „Vom Pilot in die Produktion“. Was ihr dort entscheidet und entdeckt, fließt in den Hauptstrang ein.

Neben den Strängen bietet Intric einen Werkzeugkasten mit Workshops, PT Sessions und Materialien. Darauf greift deine Organisation zurück, wann immer sie ihn braucht.

Zwei Treffen begleiten die gesamte Phase 2, egal welche Stränge du hast:

Treffen Zweck Wer Rhythmus
Check-in Der Stand der Arbeit Du und Intric Jede Woche oder alle zwei Wochen
Strategisches Treffen Wo ihr auf der Treppe steht, was funktioniert, die nächsten Prioritäten und die Produkt-Roadmap Projektsponsor oder Projektverantwortliche, die Admin-Gruppe und Intric Anfangs jeden Monat oder alle zwei Monate